A ausência de habilidades comportamentais, também conhecidas como soft skills, pode impactar em promoções ou a chance de expandir a carreira profissional. Essas competências, cada vez mais valorizadas, são fundamentais para o sucesso profissional e podem ser desenvolvidas de forma prática.

Entre as principais habilidades, destaca-se a comunicação assertiva, a qual envolve clareza e objetividade, além de promover ambientes colaborativos e evitar mal-entendidos. 

Para desenvolver a comunicação assertiva, é fundamental a prática em reuniões e apresentações, além de adotar técnicas como a “pirâmide invertida” para estruturar ideias.

A inteligência emocional também é indispensável e a capacidade de gerenciar as próprias emoções e compreender as dos outros ajuda a criar ambientes positivos e resolver conflitos. Para aprimorar essa habilidade, pratique a pausa antes de reações impulsivas e escute ativamente em situações de tensão.

Vale também destacar que uma outra competência crucial é o pensamento crítico e a resolução de problemas. Os profissionais que analisam cenários e encontram soluções criativas mantêm a competitividade. 

Além disso, ferramentas como o método dos cinco porquês ajudam a identificar causas e desenvolver estratégias eficazes.

A liderança e influência também se destacam entre líderes bem-sucedidos, assim como inspirar equipes e promover engajamento aumentam a produtividade e fortalecem a cultura empresarial. Delegar responsabilidades e compartilhar a visão estratégica são práticas que ajudam a desenvolver essa habilidade.

Podemos também citar a adaptabilidade e resiliência como fundamentais em um mercado em constante mudança. Aceitar desafios como oportunidades de aprendizado e manter o foco em soluções durante crises são passos importantes para se destacar.

Por fim, saber “ler o ambiente” e se vender com base em dados é algo fundamental no profissional. Entender as dinâmicas de um grupo e comunicar resultados de forma objetiva e consolidar a confiança e a credibilidade. Por isso, vale praticar a observação, utilizar métricas concretas e valorizar as conquistas da equipe.

Com informações da Exame